ISBN : 978-623-7908-06-7
Penulis : Denok Sunarsi dan Achmad Rozi
Penyunting: Hj. Munawaroh
Tahun Terbit : April 2020
Tugas manajemen strategik adalah menetapkan kesesuaian antara sistem itu sendiri dan lingkungannya, baik dalam tingkatan manajemen sistem maupun manajemen subsistem. Terdapat empat unsur yang perlu disesuaikan, pertama, kebijakan berupa pendefinisian tujuan organisasi. Kedua, perencanaan, berupa perumusan strategi dan kinerja organisasi. Ketiga, pengorganisasian, yakni merancang struktur dan proses organisasi, dan keempat adalah optimalisasi potensi, berupa penataan sarana dan/ atau prasarana, dan sumber daya organisasi yang dianggap sebagai subsistem dari sistem manajemen. Strategi didefinisikan sebagai “penentuan tujuan jangka panjang organisasi, dengan penerapan program tindakan, dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut”. Demikian juga, manajemen strategik dipahami sebagai perencanaan rasional, artinya proses perencanaan dikatakan masuk akal jika pilihan yang dibuat dilakukan secara rasional.
Buku yang ada ditangan pembaca ini merupakan satu dari sekian judul buku yang bertema tentang kepemimpinan strategic. Sudah terlalu banyak buku-buku yang mengupas tentang kepemimpinan strategic, khususnya untuk kalangan mahasiswa ataupun pembaca umum lainnya. Dimesi perbedaan buku ini dengan buku lainnya terletak pada analisinya yang mudah dipahami dan dimengerti, sehingga memudahkan pembaca untuk menjadikannya sebagai referensi bacaan yang mudah diterapkan dalam aplikasi berbisnis. ��
